Development & Technology -yksikön johtamisen ohella Jussi Mäkinen vaikuttaa aktiivisesti energia-alan kehitykseen Suomen uusiutuvien ja Energiateollisuuden toimikunnissa. Jussi on kysytty puhuja alan tapahtumissa ja paneelikeskusteluissa. Tässä haastattelussa Jussi kertoo urapolustaan, toimikuntatyöstä ja siitä, mikä Ilmattarella on saanut vuodet kulumaan kuin siivillä.
1. Mikä on tehtäväsi Ilmattarella?
Johdan Development & Technology -yksikköä. Tiimimme vastaavat hankkeiden tarvitsemasta luvituksesta ja teknisestä suunnittelusta. Työssäni keskeistä on resurssien ja fokuksen suuntaaminen juuri niihin asioihin, jotka parhaiten tukevat Ilmattaren liiketoimintasuunnitelmaa.
2. Kerro lyhyesti urastasi ennen Ilmatarta
Edellinen tehtäväni oli johtaa Rambollilla maankäytön suunnittelusta ja ympäristöselvityksistä vastaavaa yksikköä. Yksikkö keskittyi erityisesti suurten infrahankkeiden suunnitteluun, ja monet Ilmattaren hankkeet tulivat tutuiksi jo tuolloin.
Ennen Rambollia työskentelin muun muassa maakuntaliitossa ja ELY-keskuksessa erilaisissa asiantuntija- ja viranomaistehtävissä.
3. Kuvaile vähän koulutustaustaasi
Valmistuin Helsingin yliopistosta vuonna 2004 ympäristöekologian maisteriksi. Erotuksena monille tutummista biologian opinnoista opintojeni painopiste oli ihmisen aiheuttamien ympäristövaikutusten hallinnassa.
4. Miten viihdyt Ilmattarella? Mikä on parasta siinä, että olet yksi meistä?
Nopeasti on reilu viisi vuotta kulunut mielekkäiden tehtävien parissa. Koen ylpeyttä siitä, että olen saanut nähdä Ilmattaren kasvun Suomen suurimmaksi tuulivoiman tuottajaksi näiden vuosien aikana.
Kaikkiin aiempiin työpaikkoihini verrattuna Ilmattarella on poikkeuksellisen hyvä työilmapiiri. Haastavammatkin hetket jaksaa paremmin läpi, kun ympärillä on motivoituneita kollegoita.
5. Olet mukana energia-alan toimikuntatyössä. Kerro siitä hieman.
Olen ollut mukana Suomen uusiutuvien toiminnassa vuodesta 2022 ja Energiateollisuus ry:n eri valiokunnissa vuodesta 2023.
Tällä hetkellä eniten aikaa kuluu Suomen uusiutuvien hallitustyöhön. Hallituksen tehtävänä on laatia yhdistyksen budjetti ja toimintasuunnitelma sekä valvoa niiden toteutumista. Hallitus ohjaa myös toimikuntien työtä toimintasuunnitelmassa asetettujen tavoitteiden mukaisesti.
Alan haastava markkinatilanne heijastuu myös edunvalvonnan resursseihin. Suomen uusiutuvien hallituksessa pyrin vaikuttamaan siihen, että noin kahden miljoonan euron vuosibudjetti käytetään mahdollisimman tehokkaasti vaikuttamistyöhön.
Energiateollisuudella on käytössään suuremmat resurssit, ja se pyrkii tasapuolisesti edistämään koko alan etua. Näissä tehtävissä en aja erityisesti tuuli- tai aurinkoenergian etua, vaan pyrin vaikuttamaan siihen, että niitä kohdeltaisiin samoilla periaatteilla kuin muuta energiantuotantoa tai laajemmin muuta teollisuutta.
6. Mikä on ollut kiinnostavin oppi tai oivallus, jonka olet saanut toimikuntatyön kautta?
Sen lisäksi, että vaikutetaan vireillä oleviin lainsäädäntöhankkeisiin ja hallitusohjelmakirjausten toteutumiseen, vähintään yhtä tärkeää on vaikuttaa siihen, mitä asioita ei nosteta tuleviin hallitusohjelmiin. Toimivia asioita ei pidä korjata.
7. Mikä on ollut urasi paras oppi tai erityisen mieleenpainuva hetki?
Korpilevonmäen tuulipuiston rakentaminen on ollut minulle erityisen merkityksellinen kokemus. Asuin kyseisen maanomistajan tiluksilla 1980- ja 1990-luvuilla yhteensä 15 vuotta.
Projektin osto julkistettiin samana päivänä, kun aloitin Ilmattarella, ja tiimimme sai hankkeen luvitettua poikkeuksellisen nopeasti investointivalmiiksi.
8. Mitä muut eivät vielä tiedä sinusta?
Olen ollut töissä teurastamossa, jossa yhtenä tehtävänäni oli sahata ruhoista erilaisia lihatuotteita. Olin nuori ja tarvitsin rahat!
