Hankintapäällikkömme (Procurement Manager) Tuukka Kraftin EMBA-tutkimuksen (Executive Master of Business Administration) johtopäätöksenä on, että asiakkailta tulevat selkeät ja mitattavat vaatimukset voivat edistää alihankkijoiden motivaatiota kehittää kestävämpiä ratkaisuja.
Valmiudet toimitusketjujen päästöjen seurantaan vaihtelevat
Tuukan tutkimuksen mukaan useimmat Ilmattaren alihankkijat ovat jo edistyneet päästölaskennassa, ja monet niistä noudattavat ISO 14001 -standardeja sekä osallistuvat muutenkin laajasti erilaisiin kansainvälisiin päästövähennystavoitteisiin. Kuitenkin eroja yritysten valmiuksissa ja strategisissa lähestymistavoissa päästöjen vähentämisessä on edelleen havaittavissa.
– Joukosta löytyy “helmiä”, jotka pystyvät jäljittämään hiilijalanjälkensä koko hankintaketjun alkupäähän saakka, mutta isolla osalla on haasteita resurssien ja raportointiosaamisen puutteen vuoksi. Vastuullisuustyö vaatii aikaa ja syvällistä perehtymistä, Tuukka sanoo.
Läpinäkyvyys tiedon jakamisessa on tärkeää, mutta se on koko toimitusketjua tarkastellessa usein puutteellista. Alihankkijoiden antaman tiedon oikeellisuuden ja luotettavuuden tarkistaminen ja varmentaminen edellyttää hyvää vuoropuhelua yritysten välillä sekä korkean tahtotilan molemmilta osapuolilta. Vastuullisuusauditoinneilla voidaan tarkistaa toimittajaksi pyrkivien yritysten lähtötaso.
– Yksittäisiin auditointeihin pohjautuva järjestelmä ei kuitenkaan ole kestävä ratkaisu pitkällä aikavälillä. Sen sijaan avoimen ja jatkuvan tiedon jakaminen tulisi olla yleinen käytäntö, hän jatkaa.
Kestävyys vastaan hintakilpailu hankintapäätöksissä
Ilmatar saavutti positiivisen ilmastovaikutuksen hiilidioksidipäästöjen osalta vuonna 2024. Tämä tarkoittaa, että toimintamme hyödyt ilmastolle (hiilikädenjälki) olivat suuremmat kuin toiminnastamme syntyneet hiilidioksidipäästöt (hiilijalanjälki). Ilmattaren päästöt syntyvät 98-prosenttisesti uusiutuvien energialaitosten rakentamisesta ja voimaloihin käytettävistä materiaaleista.
– Esimerkiksi yksittäisen tuuliturbiinin rakentamisessa teräsrunko muodostaa jopa 41 % kyseisen voimalan hiilijalanjäljestä. Koska teräksen valmistuksessa syntyy paljon hiilidioksidipäästöjä, ratkaisu voisi olla ns. vihreä teräs, joka tuotetaan uusiutuvan energian avulla. Näin sekä valmistaja että tilaaja voittavat, Tuukka sanoo.
Ilmattaren tavoitteena on edistää kestäviä valintoja hankintaketjussa. Jos hintakilpailu ohittaa kestävän kehityksen priorisoinnin, alihankkijoiden kannustimet kehittävät kestäviä ratkaisuja jäävät rajallisiksi. Tuukka kuitenkin luottaa alihankkijoiden hyötyvän kestävän kehityksen investoinneistaan:
– Alihankkijoiden motivaatio seurata hiilijalanjälkeään liittyy vahvasti yrityksen imagoon ja kilpailuetuun vastuullisena toimijana. Suuret teollisuuden alan toimijat haluavat osoittaa olevansa vastuullisia, ja Ilmatar voi edistää tätä vaatimalla vastuullisempia käytäntöjä, kuten vaikkapa vihreän teräksen käyttöä turbiinien runkojen valmistajilta. Muutosten käyntiin saaminen vaatii aluksi tasapainottelua myös kustannuskysymysten kanssa sekä tilaajalta että toimittajilta, Tuukka toteaa.
Vaikka Ilmattaren toiminnalla on positiivinen ilmastovaikutus ja tuotantomme tarjoaa lisää puhdasta energiaa, joka puolestaan korvaa fossiilisten polttoaineiden käyttöä, kokonaispäästöjen vähentämiseksi on hankintaketjussamme vielä paljon tehtävää. Tästä syystä Ilmatar katsoo, että jatkossa sen on tärkeää edistää vastuullista hankintatyötä entistä tiiviimmässä yhteistyössä toimittajien kanssa.
