Utöver att leda Ilmatars enhet för Development & Technology är Jussi aktivt engagerad i utvecklingen av energibranschen genom arbetsgrupper och kommittéer inom Förnybar Energi Finland och Finsk Energiindustri. Han är också en uppskattad talare vid branschevenemang och paneldiskussioner. I den här intervjun berättar Jussi om sin karriär, sitt arbete i branschorganisationer och vad som har fått åren på Ilmatar att gå så fort.
1. Vad arbetar du med på Ilmatar?
Jag leder enheten Development & Technology. Våra team ansvarar för den tillståndshantering och tekniska projektering som krävs för våra projekt. En central del av mitt arbete är att styra resurser och fokus till de frågor som bäst stöder Ilmatars affärsstrategi.
2. Berätta kort om din karriär innan Ilmatar
Innan jag började på Ilmatar ledde jag Rambolls enhet för markanvändningsplanering och miljöutredningar. Enheten fokuserade särskilt på planering av stora infrastrukturprojekt, och många av Ilmatars projekt blev bekanta för mig redan då.
Före Ramboll arbetade jag bland annat vid landskapsförbund och NTM-centralen i olika expert- och myndighetsroller.
3. Berätta lite om din utbildningsbakgrund
Jag tog examen från Helsingfors universitet år 2004 med en magisterexamen i miljöekologi. Till skillnad från mer traditionella biologistudier låg tyngdpunkten i mina studier på hantering av miljöpåverkan som orsakas av mänsklig verksamhet.
4. Hur trivs du på Ilmatar? Vad är det bästa med att vara en del av teamet?
Drygt fem år har gått snabbt med meningsfulla och inspirerande arbetsuppgifter. Jag känner stolthet över att ha fått se Ilmatar växa till Finlands största producent av vindkraft under den tiden.
Jämfört med alla mina tidigare arbetsplatser har Ilmatar en exceptionellt god arbetsatmosfär. Även mer utmanande perioder blir lättare att hantera när man omges av motiverade kollegor.
5. Du är engagerad i branschorganisationernas arbete. Berätta lite om det.
Jag har varit aktiv inom Förnybar Energi Finland sedan 2022 och i olika kommittéer inom Finsk Energiindustri sedan 2023.
För närvarande går det mesta av min tid till styrelsearbetet i Förnybar Energi Finland. Styrelsens uppgift är att utarbeta organisationens budget och verksamhetsplan samt följa upp att de genomförs. Styrelsen styr också kommittéernas arbete i enlighet med målen i verksamhetsplanen.
Den utmanande marknadssituationen i branschen påverkar också resurserna för intressebevakning. I styrelsen arbetar jag för att organisationens årliga budget på cirka två miljoner euro används så effektivt som möjligt för påverkansarbete.
Finsk Energiindustri har större resurser och arbetar för att främja hela energibranschens intressen. I dessa uppdrag driver jag inte specifikt vind- eller solkraftens intressen, utan verkar för att de behandlas enligt samma principer som annan energiproduktion och industri i stort.
6. Vilken är den mest intressanta lärdomen eller insikten du fått genom kommittéarbetet?
Förutom att påverka pågående lagstiftningsprojekt och genomförandet av regeringsprogrammets mål är det minst lika viktigt att påverka vilka frågor som inte tas upp i framtida regeringsprogram. Det som fungerar väl behöver inte åtgärdas.
7. Vilken är den viktigaste lärdomen eller det mest minnesvärda ögonblicket i din karriär?
Utvecklingen av vindkraftsparken Korpilevonmäki har varit särskilt betydelsefull för mig. Jag bodde på markägarens gård i sammanlagt 15 år under 1980- och 1990-talen.
Förvärvet av projektet offentliggjordes samma dag som jag började på Ilmatar, och vårt team lyckades få projektet tillståndsgivet och investeringsklart på ovanligt kort tid.
8. Vad är något som andra kanske inte vet om dig?
Jag har arbetat på ett slakteri där en av mina uppgifter var att såga ut olika köttprodukter ur slaktkroppar. Jag var ung och behövde pengarna!
