Representanter från nästan alla partiers ungdomsorganisationer deltog i besöket. En solig och blåsig dag erbjöd utmärkta förutsättningar att på plats bekanta sig med produktionen av förnybar energi.
Syftet med besöket är att ge framtidens beslutsfattare aktuell och faktabaserad kunskap om förnybar energi samt möjlighet att se hur den fungerar i praktiken.
Utbyggnaden av förnybar energi kräver förutsägbarhet
Ilmatars Jussi Mäkinen, VP, Project Development, beskrev den långa och mångfasetterade utvecklingsprocessen bakom en vindpark med Palma som exempel.
Byggandet av en vindpark börjar med förstudier och markägarförhandlingar, fortsätter med miljökonsekvensbedömningar och planläggning och kulminerar i byggnation och idrifttagning. Processen kan ta upp till 7–10 år.
För de framtida beslutsfattarna betonade Mäkinen särskilt vikten av förutsägbar lagstiftning.
– Vi borde redan i dag kunna bedöma hur efterfrågan på el ser ut i början av 2030-talet för att kunna fatta beslut om att inleda utvecklingsprojekt, konstaterade Mäkinen.
Besöket väckte livliga diskussioner och många frågor. Deltagarna var intresserade av bland annat vindkraftverkens geografiska placering i Finland, frågor kring försörjningsberedskap samt livscykeln för vindkraftverk och de miljö- och återvinningsfrågor som är kopplade till slutet av deras livslängd.
Elhandel bygger på tillit – man måste leverera det man lovar
Även vindkraftverkens praktiska drift väckte stort intresse. Seppo Hakola, Head of Technical and Commercial Service, gav inblick i vardagen i vindparker, elhandel och hur elpriser bildas.
Särskilt väckte frågan förundran: varför verkar vindkraftverken ibland stå stilla eller bara rotera under korta perioder, trots goda vindförhållanden?
– Produktionen styrs noggrant utifrån efterfrågan. På elmarknaden måste produktion och konsumtion hela tiden vara i balans, och därför kan man inte alltid köra produktionen på full effekt när det blåser, förklarade Hakola.
I praktiken styrs elproduktionen i förväg via marknaden: vindparkens produktion prognosticeras och säljs cirka ett dygn i förväg. Det innebär att bolaget förbinder sig att leverera en viss mängd el vid en viss tidpunkt nästa dag.
Om produktionen blir lägre än prognostiserat, till exempel på grund av svagare vind, uppstår en så kallad underskottsituation. Då måste den saknade elen köpas in på marknaden, ofta till ett högre pris.
På motsvarande sätt kan man inte heller producera “för mycket” el fritt. Om produktionen överstiger den sålda mängden måste överskottet säljas på kortfristiga marknader, ofta till ett lägre pris. Därför kan produktionen behöva begränsas – turbiner stoppas eller effekten sänks även när vinden är god.
– Elhandel bygger på tillit – man måste leverera det man lovar, som det konstaterades under besöket.
En minnesvärd upplevelse
För många deltagare var besöket i en vindpark det första, och det gav en ny förståelse för vindkraft och förnybar energi.
– Det var väldigt intressant att se hur verken fungerar i praktiken och hur produktionen styrs. Många saker blev konkreta på ett helt annat sätt än tidigare, kommenterade en deltagare.
Besöket visade att intresset för energifrågor ökar bland unga beslutsfattare och att konkreta upplevelser spelar en viktig roll för att bygga förståelse.
Samtidigt sände dagen ett starkt budskap om att framtidens beslutsfattande är i goda händer. När unga människor från olika bakgrunder engagerar sig i politiken och är beredda att sätta sig in i komplexa frågor och ta till sig olika perspektiv, skapas en stark grund för hållbart och välavvägt beslutsfattande. I stora omställningar, som energiomställningen, behövs just detta: nyfikenhet, ansvarstagande och vilja att bygga en gemensam framtid.
