Under de första veckorna på våren hade nästan alla ilmatarianer möjlighet att samlas i små grupper för evenemang som ordnades i besökscentret i vår vindkraftspark i Alajärvi.
Lägren syftade till att tydliggöra Ilmatar-kulturen, stärka våra värderingar, främja laganda och underlätta genuin samhörighet. Målet var också att göra det möjligt för de anställda att besöka vindkraftsparken, jobba med ledningsprinciper och uppmuntra till interaktion mellan personal på olika platser.
– Vi ville ge alla en möjlighet att konkret se och uppleva vad vi gör, och samtidigt stanna upp och fundera på hur vi arbetar tillsammans, säger HR-chef Outi Rapp och hållbarhetschef Cecilia Hertzberg, som ansvarade för att organisera lägren.
Programmen på lägren var mångsidiga och erfarenhetsrika. Under dagarna deltog lägerdeltagarna i två workshoppar, vars resultat i framtiden kommer att användas bland annat för att utveckla personalarbetet och ledarskapet. Besök på transformatorstationen, vindkraftparkens servicebyggnad och själva turbinerna fick personalen att gå tillbaka till grunderna.
Ledningens engagemang för lägret är meningsfullt
Innan lägren inleddes ordnades en workshop för Ilmatars ledningsgrupp om ledarskapsprinciper och deras tillämpning. Medlemmarna i ledningsgruppen deltog också i planeringen av lägren.
I varje läger deltog en medlem av ledningsgruppen som gav grupperna en genomgång av verksamheten och erbjöd alla anställda möjlighet att öppet och konfidentiellt utbyta idéer.
– Det här var ett unikt tillfälle att träffa varandra i en informell miljö, säger Outi och Cecilia.
Kvällarna på lägren kulminerade i en gemensam middag som tillagades tillsammans, vindkraftsbingo och bastu samt en övernattning vid foten av vindkraftverken. Dessa läger har endast fått positiv respons och förväntas fortsätta.
